为全面落实《中国航天科工集团公司拓宽人才成长通道激发各类人才潜能的战略措施》，以及集团公司2015 年人才专项工作推进会的会议精神,摸清山西航天人力资源管理现状，督促山西航天制定落实人才战略实施措施，进一步提升基础管理水平，激发人才潜能，促进山西航天人力资源基础工作管理提升，资产公司综合管理部于 8月12日对山西航天的人力资源基础工作进行了首次摸底专项检查。

经过二天的访谈、现场察看和查阅资料，资产公司综合管理部部长助理郭杰根据《人力资源基础工作专项检查项目清单》中的4大类19个项目进行检查、评分。

8月14日，资产公司综合部副部长刘杰及部长助理郭杰根据检查结果与山西航天领导作了沟通。部长助理郭杰从制度建设、选人用人、人事档案、职工薪酬等方面对山西航天人力资源基础工作提出了意见建议，并给出了整改意见。

山西航天武希全董事长、党委书记表示：本次检查务实细致，提出的问题切实关键，公司全部接受；通过沟通，意识到制度建设不是办公室一个部门的工作，今后应培养公司中层管理人员，发挥中层人员作用；公司有其自身特点，制度建设会按照资产公司要求并结合公司实际，循序渐进有序开展。

山西航天任立民总经理、党委副书记表示：本次检查促使公司的管理工作找到了突破口，既提出了问题，也探讨了有效的解决办法；公司一直很重视人力资源工作，对本次检查提出的要求和存在的问题，公司将予以高度重视。本次检查也与公司经营班子的安排不谋而合，公司原计划9 月份重点开展制度建设，力争2016 年在制度执行上有大的突破。